2017年6月8日（周四）下午，上海智能工控系統(tǒng)聯(lián)盟第一屆第二次理事會暨上海智能工控系統(tǒng)聯(lián)盟第一屆第二次會員大會，在上海交通大學閔行校區(qū)召開。聯(lián)盟理事長、副理事長、理事、專家委員會成員和30余家會員單位的負責人出席會議。聯(lián)盟還邀請了相關政府部門、非聯(lián)盟成員單位，在會上作了信息發(fā)布和交流發(fā)言，與會成員反映效果良好。
（會議全景）
（張開柏講話）
副理事長張開柏在主持會上說，自去年12月聯(lián)盟成立以來，聯(lián)盟本著“使命擔綱、協(xié)同創(chuàng)新、共贏發(fā)展”的宗旨，在聯(lián)盟以產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)鏈，做大智能工控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增量，不斷提升聯(lián)盟服務水平。聯(lián)盟本著務實的精神，開展了相關產(chǎn)業(yè)合作、科技咨詢、技術交流、產(chǎn)業(yè)對接、項目建設等方面的工作。為使會員單位能夠了解更多的前沿科技、政策、管理信息和創(chuàng)新技能，提高產(chǎn)業(yè)合作機會、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，我們組織了本次活動。
（王健安講話）
理事長王健安，就聯(lián)盟今年上半年工作作了小結，對下半年工作重點作了安排。上半年主要工作，一是通過調研，積極開展與企業(yè)對接活動。組織企業(yè)各項對接交流活動累計30余次，走訪會員和相關單位16家；二是推進項目建設，提高企業(yè)資質。為企業(yè)提供科技和產(chǎn)業(yè)政策咨詢、優(yōu)秀發(fā)明推薦、科技項目申報咨詢等一系列服務。與專家成員定期研究政府在重點學科領域的技術攻關課題，向會員單位提出建設性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議和產(chǎn)業(yè)合作方向；三是組織技術交流，提高業(yè)務水平。圍繞本市“十三五發(fā)展專項規(guī)劃”、企業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和需求、行業(yè)發(fā)展趨勢和需求，開展智能工控系統(tǒng)研討會，組織聯(lián)盟會員開展線上、線下活動，進行技術講座、技術交流、產(chǎn)業(yè)技術合作對接、管理培訓等活動；四是做好業(yè)內(nèi)宣傳，樹立正面形象。建立聯(lián)盟日常會議制度，定期召開聯(lián)盟秘書處會議，已累計召開了12次。建立了聯(lián)盟門戶網(wǎng)站框架、聯(lián)盟微信公眾號，提升聯(lián)盟在智能工控系統(tǒng)領域的知名度和影響力。聯(lián)盟下半年工作，主要針對成員單位的實際，擬開展推進企業(yè)合作對接，產(chǎn)融結合活動；加快創(chuàng)新步伐，推進項目建設；組織相關培訓，提高業(yè)務水平；做好業(yè)內(nèi)宣傳，樹立正面形象；服務政府部門，溝通政企渠道等五方面的工作。
（王稚雋講話）
副理事長王稚雋，就現(xiàn)代ERP和IRP管理功能給企業(yè)帶來的價值與大家作了分享。ERP和IRP管理對于改良企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。把復雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化 。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。其特點是，企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊；物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念；ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性；對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化；采用了計算機的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來；集成性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。
ERP的實現(xiàn)對企業(yè)有以下好處，一是企業(yè)運營成本的大幅降低；二是部門間的數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)的各部門不再是單獨封閉的個體，而是融入整體的大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標執(zhí)行；三是市場的敏感度增強，在瞬息萬變的市場競爭中，具有更強的市場適應能力和反應能力；四是資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢，將使企業(yè)的競爭能力得到有效的加強，將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品質量等關系企業(yè)生死存亡的關鍵問題得以妥善解決，企業(yè)的管理和制度得到完善和健全，規(guī)范管理，系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程；五是提高效率，減少比必要的工作，提高各個業(yè)務環(huán)節(jié)的操作效率，提高效益，通過系統(tǒng)的精細化管理（減少人工費用，降低成本，減少浪費）來實現(xiàn)。
（韓韜講話）
專家委員會主任韓韜，介紹了交通大學電子信息與電氣工程學院儀器科學與工程系的科研成果，并提出了產(chǎn)學研的具體合作意向。同時，韓韜教授還介紹了當今傳感器發(fā)展的前沿科技。
（吳順林講話）
秘書長吳順林分別就聯(lián)盟的相關服務工作作了介紹，聯(lián)盟本著“服務企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的理念，按照《上海加快發(fā)展智能制造助推全球科技創(chuàng)新中心建設》的要求，構筑政企渠道，推動企業(yè)“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”，聯(lián)盟目前主要提供1+5服務項目。即一個推動（推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展），五項服務（為企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共贏發(fā)展，做大產(chǎn)業(yè)增量提供服務）。服務一，開展信息交流活動、提供產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)升級咨詢服務；服務二，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度、提升品牌影響力服務；服務三，提升企業(yè)人員素質服務；服務四，推進現(xiàn)代化管理模式服務；服務五，推進項目建設、加強產(chǎn)業(yè)合作服務。
（李英講話）
聯(lián)盟成員單位上海百稅稅務有限公司主任李英會計師,作了新三板業(yè)務、高新和軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的解讀，就企業(yè)IPO上市及新三板掛牌審計、財務顧問服務及投資，高新企業(yè)、雙軟企業(yè)認定、政府基金服務，審計、驗資、稅務、評估、工商、法律，稅務鑒證、稅務代理、稅務顧問，財務顧問、管理咨詢、財稅培訓，資產(chǎn)評估、建設工程財務監(jiān)理及審價等作了介紹。
（王蘋講話）
聯(lián)盟成員單位上海新世紀資信評估投資服務有限公司副總經(jīng)理王蘋，作了企業(yè)信用評級的作用及如何提高企業(yè)信用等級的培訓。公司以行業(yè)評級為基礎，宏觀經(jīng)濟的周期性波動風險系外部系統(tǒng)性風險，行業(yè)是傳導系統(tǒng)性風險的介質，行業(yè)成長性對行業(yè)內(nèi)企業(yè)信用評級的影響。以企業(yè)評級為核心，企業(yè)自身抵抗行業(yè)所傳導的系統(tǒng)性風險的能力有差異，企業(yè)自身的成長性直接決定了其抵抗非系統(tǒng)性風險的能力大小。以管理層的穩(wěn)定性，企業(yè)的成長性離不開穩(wěn)定的管理團隊和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。以不對稱競爭優(yōu)勢，外部支持力的強弱導致企業(yè)抵抗系統(tǒng)性及非系統(tǒng)性風險的能力有重大差異。
公司主要風險關注其行業(yè)的成長性；行業(yè)的未來發(fā)展方向；行業(yè)競爭集中度及態(tài)勢；企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；企業(yè)的成長性；上下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制力及議價能力；企業(yè)的核心競爭力；重大投資項目及預期收益。
市經(jīng)濟和信息化委員會裝備產(chǎn)業(yè)處夏有勝，就國家、本市政府的相關扶持政策作了解讀。
